这是一个电动化、智能化的时代，汽车行业正在发生翻天覆地的变化。作为老牌车企，日产汽车也在积极拥抱新能源转型的大潮。在中国这个庞大而又充满活力的市场，单纯照搬全球化模式显然是行不通的，必须结合本土市场特点制定切实可行的战略。
日产在华遇冷，亟需突围
近年来，日产汽车在华的市场表现一直不太理想，销量节节下滑。究其原因，主要是产品线老化、缺乏吸引力，加之品牌形象在年轻消费群体中逐渐淡化。面对严峻的市场形势，日产汽车意识到必须采取果断有力的改革措施，才能重新赢得中国消费者的青睐。
本土化战略为日产汽车指明出路
＂GLOCAL新模式＂战略的核心内容
所谓＂GLOCAL新模式＂战略，就是要在保留日产全球化技术优势的最大限度地融入中国本土市场。主要包括三个层面的内容:
产品规划层面。日产汽车在北京车展上展示了5款面向中国市场的新能源概念车，包括纯电动、插电混动等多种动力路径，旨在满足中国消费者对新能源车型的多样化需求。这些概念车的设计风格更加年轻时尚，与中国年轻人的审美观念非常契合。
技术创新层面。为满足中国消费者个性化出行体验，日产汽车宣布将与百度等中国本土科技企业开展合作，引入人工智能等先进技术，提升智能网联和自动驾驶能力。日产还加强与本土动力电池企业孚能科技的合作，推进电池技术创新。
品牌运营层面。日产汽车推出全新品牌主张＂尽兴由NI＂，转变运营思维，以更本土化、用户思维导向的方式构筑在华竞争优势。＂NI＂的中文意为＂你＂，指广大用户和消费者。日产希望通过新品牌主张不断满足用户多元化需求，实现对消费者更高维度的满足。
本土化战略机遇与挑战并存
日产汽车本土化转型长期规划
对于日产汽车来说，本土化转型绝不是一蹴而就的事情，而是需要长期坚持的过程。根据其规划，未来5年内，日产汽车将在中国市场推出12款全新电动车型，覆盖从纯电到插电混动等多种技术路线。
日产还将进一步加大在华研发投入，计划到2026年在中国拥有3000名研发人员，打造具有全球影响力的技术中心。在品牌营销方面，日产也将持推进＂尽兴由NI＂品牌主张，与年轻消费群体展开深度互动。
其他车企本土化战略对比
本土化转型已经成为汽车行业的普遍趋势。除了日产，其他车企也在积极推进本土化战略。
比如大众汽车就瞄准中国新能源市场，与国内企业合资成立了多家电动车公司。通用汽车则将中国市场作为全球电动化战略的重点，加大在华投资力度。
相比其他车企，日产汽车的本土化战略更加全面和深入，不仅涉及产品和技术层面，还到品牌营销等方方面面，可以说是本土化转型的佼佼者。
